3月4日，pp电子网站科技在福建诏安总部召开2024年度第二次经营工作会议，会议由董事长陈乐伍主持、副董事长赖其聪、常务副总裁郝身健、副总裁林德贵、副总裁樊伟（线上参会）、董事长特别助理卞尔浩、董事长办公室主任郭宏刚等公司领导参加了会议。

会议审议了2024年14项重点项目、子公司考核方案及激励措施。结合公司2024年公司经营方针重塑商业模式、增强盈利能力、培育打造小而美的经营主体。

为鼓励各核心子公司更好的围绕公司经营方针展开各项经营活动，会议确定了以下激励措施：

一、达标奖、盈利奖

（一）完成预算指标的子公司，对经营团队进行现金奖励。奖励原则，按照各子公司行业及资产特点，由经营管理层和相关子公司协商确定奖励规则。奖金原则上从子公司下年度管理费用里面支取。

（二）超越预算目标经营成果的子公司，按超额利润的一定比例奖励经营团队。奖励原则，按照各子公司行业及资产特点，由经营管理层和相关子公司协商确定奖励规则。奖金原则上从子公司下年度管理费用里面支取。

具体奖励参照2024年pp电子网站科技《经营责任书》约定的奖励办法执行，责成总部运营管理部与各子公司签订《经营责任书》。

二、重点项目完成奖

针对列入2024年公司重点项目的事项，给予一定的任务达成奖励。

具体参照2024年pp电子网站科技重点项目《项目任务书》约定的奖励办法执行，责成总部运营管理部与各子公司签订《项目任务书》。

三、科技成果奖

全公司范围内取得的新的专利授权后，属于国际发明专利的，给予发明团队10万元/项奖励；国家专利的，给予3万元/项奖励；实用新型专利，给予1万元/项奖励；外观专利，给予3千元/项奖励。未能取得专利，但是科研成果技术指标达到行业先进水平、或者带来的经济效益（包括潜在的经济效益）足够显著的，公司评审后给予1到10万元的奖励。奖金由pp电子网站科技总部提供，在新的科技成果奖励办法发布前，该奖励政策长期有效。

会议还讨论了其他经营事项。